未來OS1.0版本的架構,也不用多先進。
在2008年直接上線鴻蒙的微內核和分佈式,這不現實,過於先進,硬件帶不動。
基於linux,設計爲微內核架構的雛形,以便未來升級就是。
未來OS1.0的重點做在於優化性能、功耗、安全性、流暢度!
不用做到80分,做到40分就能幹翻未來的安卓1.0-安卓2.3。
沒辦法,這幾年剛起步的安卓實在是太垃圾了。
安卓手機根本用不了兩年,一年就卡得必須刷機。
兩年後刷機也沒用,必須換手機。
正是因此,這年頭的安卓手機被稱爲年拋機。
當然,剛起步的IOS也不咋滴,但有安卓和塞班墊底,IOS就成了大型真香。
全靠同行襯托。
王君山的打算很簡單,明年上線的未來OS幹翻安卓就行。
後年上線的未來OS再幹翻同期的IOS,那就穩了。
作爲多年研發總監,安卓和IOS早期的弱點,弊端,王君山可是一清二楚。
只要規避掉這些,未來OS就能脫穎而出。
至於應用,更不是問題。
明後年的智能手機,有幾個應用就已經贏了,消費者根本不挑。
各大手機比的也不是性能、配置,大家都性能羸弱。
再加上安卓系統拖後腿,有高通處理器也發揮不出多少性能,同樣容易卡。
聯發科的1999,同樣可以熱銷。
要用高通S1處理器,在2009年成本都要2000了,售價必須3000+。
1999和3000+,別看價格差一千多,銷量能差十倍!
1999的手機,必然是未來OS迅速搶佔市場的一把利器!
王君山唯一擔心的,就是2009年的聯發科太差勁,還是功能機之王,帶不動智能機,那就廢了!
那時候王君山還在上大二,這些真記不清了。
如果聯發科帶不動,上高通旗艦芯片驍龍S1,性能肯定沒問題,但整機成本都得2000左右,售價必須3000起步,適合未來手機。
1999是不可能的。
除非王君山和雷布斯一樣,明年年底先發布驍龍S1的未來手機,售價1999,開啓飢餓營銷,賠錢賣幾萬臺,讓大家搶購。
等到後年年中,高通S2上了,高通S1大降價,成本降低了,再大量進貨生產,鋪貨。
但這種操作出貨量太低,敗人品,也不利於未來OS的推廣和發展。
那隻能考慮其他選擇。
德州儀器的也不行,性能比高通S1還強大,售價也不低,加上自己整合基帶,綜合成本比高通S1還高。
如此一來,最好的選擇就是魅族M8的方案,用三星處理器+基帶。
三星的成本比聯發科貴一點,但比高通便宜多了,而且性能也比聯發科強的多,完全夠用。
量大一點,做到1999,沒有任何問題!
供應鏈也比較穩定。
魅族M8的成功原因之一,就是採用了三星芯片組,成本可控,2380的售價利潤可觀,銷量也很不錯。
若是不被起訴,產能跟上,真無敵了。
不過這些,王君山都會全面規避。
還有手機專利,也得提前佈局。
前期只在國內銷售的話,沒專利也無所謂,沒人在意。
但要出國全球開售,還是得儲備一些。
尤其是眼下專利不值錢,大可以白菜價抄底。
再加上金融危機爆發,很多核心專利持有人和機構都瀕臨破產,不得不低價套現,那就更加容易白菜價收割了!
王君山有了整盤方案,迅速安排下去。
硬件研發可以不急,後續跟着魅族M8走就是。
但專利收購,得提前進行。
其實,這段時間,未來科技很憋屈。
微信和唯品會都不敢高調發展,就怕被BTA盯上,爆錘!
只能在夾縫中生存。
原因就是未來科技底蘊不夠,沒有對抗BAT的根基!
王君山一直在思考,打造什麼樣的根基,才能對抗BAT ?
才能不用擔心被BAT隨隨便便錘爆?
甚至有效地反制BAT,讓BAT都忌憚?
短視頻之類不現實。
眼下智能手機都沒有,明年的3G刷短視頻又貴又卡,4G多年後纔出現,短視頻想都不要想。
微信也白搭,在移動互聯網起來之前,熟人社交沒前途,反而是需要輸血的。
唯一的出路,只有移動互聯網!
這是新的時代,新的風口,未來科技完全可以搶跑!
尤其是智能手機和操作系統,是扼住移動互聯網的關鍵入口!
也是未來科技的出路!
更是反制BAT的資本!
眼下魅族轉戰手機,明年發佈魅族M8,開啓國產智能機時代。
小米後年成立,推出MIUI,大後年推出小米手機,開啓了雷布斯的宏圖霸業。
包括OV,都靠着智能手機成爲巨頭,成爲BAT都不敢輕易拿捏的巨頭。
小企業,做個什麼東西,被大廠盯上,藉着投資的名義,掌握核心技術,然後山寨打敗原創,太常見了。
小企業維權都沒的維權,甚至可能把創始人都維進去。
但只要把智能手機做好,有一定的用戶規模,掌握移動互聯網的入口,別說大廠了,就算BAT都不敢輕鬆招惹。
最簡單的,大廠若是不講武德地明搶、爆錘,米OV也可以系統升級,直接封殺BAT的核心軟件!
到時候事情鬧大,BAT都沒法收場。
3Q大戰就是如此。
BAT分別掌控搜索、電商、社交三大核心。
王君山的未來科技,也可以通過做智能手機,做操作系統,扼住移動互聯網的入口!
從而具備對抗BAT的能力,讓BAT都不敢亂來!
但凡BAT敢爆錘未來科技,封殺微信,山寨《微信農場》,那未來科技就可以通過未來手機、未來OS系統,封殺BAT的核心軟件!
不講武德,大家就一起不講。
一旦被封殺,損失數千萬用戶,導致友商迅速搶佔市場!
BAT都得損失慘重,都扛不住!
未來手機和未來OS系統,就是對抗BAT的資本!
讓未來科技成爲超級巨頭的資本!
王君山有了決定,先把未來OS系統做起來。
同時研發智能手機,高端的叫未來手機,用高通方案。
低端的換個子品牌,用三星方案。
在中華酷聯還在做功能機,在iPhone還在摸石頭過河的時代,王君山要做真正的智能手機,引領未來的智能手機!
平等地創飛所有友商!
沒辦法,不做智能手機,不做未來OS,王君山沒有和BAT扳手腕的底氣和資格。
但只要未來OS發展起來,用戶數量達到幾千萬,那BAT等大廠,都會變得非常地和藹可親。
其他應用商也會積極適配未來OS系統!
微信、優團、《憤怒的小鳥》等軟件通過未來OS系統內置,也能發展得更好,?得更多!
良性循環!
不過這事,王君山沒有高調。
而是讓唐靜荷在帝都另一個科技園,租賃了一層寫字樓,研發操作系統。
這種東西,不用多了,30-50人就夠了,但是要夠尖端!
唐靜荷效率很高,不到兩週,就招募起來。
有國內的精英,也有海外的linux大牛。
一聽要研發手機操作系統,大家都很有興趣,都覺得有前途,有挑戰性。
當然,王君山給的錢也很到位。
並且一直親自帶着團隊,研發未來OS!
以至於十一國慶節,都沒回家。
再加上未來OS1.0和安卓一樣,都是基於linux研發。
有linux打底,摸着安卓過河,再有王君山的指點,未來OS的研發,很是順利。
作爲全棧研發總監,王君山對於十七年後的IOS26系統、安卓16、鴻蒙5.0,都很熟悉。
搞個和安卓2.2差不多的未來OS1.0,實在是難度不大。
剩下的就是時間問題!
不出意外的話,明年年中,未來OS系統先行版就能落地!
正式版得年底,隨着1999的手機一起出。
至於供應鏈?
那隻能摸着iPhone 3G和魅族M8過河了。
這兩款手機的出現,解決了電容觸摸屏的技術難點和供應鏈。
他們用誰家,王君山就跟着採購誰家。
前期檢現成的,無疑是最好的。
還有三星的芯片組方案,魅族M8也都打通了。
就是不知道會不會被黃罵!
當然,其他業務的發展,王君山也在關注。
10月8號。
國慶節後,王君山召開高層會議。
各個部門依次彙報工作。
沒讓王君山失望,有了江帆四人的加入,電商業務王君山不用再親力親爲,都能迅速發展。
尤其是唯品會的營收增幅,非常可觀。
雖然統一的倉儲管理系統還在開發中,但品類增加了很多。
尤其是品牌寄售的模式上線,很多品牌紛紛主動聯繫唯品會,寄售商品,進行合作。
僅僅半個月,唯品會的SKU就增加了15%!
而且都價格美麗。
這年頭,各大品牌都有很多尾貨,或者過季產品。
與其倉庫積壓,佔地又費錢,還不如寄售到附近的唯品會大倉,就近清倉處理!
唯品會也不用支付定金,直接和品牌方談個底價,然後上線三、五折大促。
最後實在賣不掉的,再上線一折限時大促,進行清倉。
產品賣出去,再把貨款打給品牌方!
還有很多品牌方保質期過半的產品,再不賣就是臨期了,也都紛紛聯繫唯品會,進行寄售。
比如食品、飲料,保質期6個月,還剩三個月,再不處理就臨期了,更賣不動。
直接送到唯品會、優團團購,五折、七折大促。
還剩一個月兩個月臨期的產品,三折大促。
銷售很快。
品牌寄售,讓SKU增多,供應鏈完善,唯品會的訂單量也節節攀升。
成交額也不斷增加,半月前還只有三千萬冒頭,到了國慶期間,已經達到了3500萬!
實現了經濟危機下的逆勢增長!
而優團科技的發展,就更加出色了。
江帆沒有讓王君山失望,成爲優團科技CEO後,立即開啓了大動作:
“董事長,過去半個月,我主要對優團國際進行改革。
“母嬰品類,隨着三牛暴雷,進口母嬰產品銷量激增,導致眼下供不應求,出廠價格也上漲了不少。”
“我們優團國際是國內第一平臺,甚至全球第一,再加上之前董事長目光高遠,提前簽署牟定合同,咱們未受漲價影響,但銷量方面還有提升空間。'
“爲此我又開拓了幾個新品牌,進行合作,都是國際大品牌。”
“增加新品牌沒問題,產品都抽檢了嗎?”王君山問道。
“都抽檢了,每批次都會抽檢。”
“那可以。”王君山點點頭。
江帆繼續道:“有了新品牌的加入,我們優團國際品類更多,供應更充足,銷量也顯著提升。”
“新品牌爲了我們多下單,給於兩成定金的模式,並且給了最低供貨價。”
“這讓優團國際的利潤,進一步增加。’
“此外,藉助優團國際母嬰品類的優勢,我們客戶羣體規模顯著提升。”
“以此作爲籌碼,我們又和一衆美妝大品牌進行接洽,要求做這些大品牌的經銷商,從而壓低供貨價。’
“目前,已經談成歐萊雅、蘭蔻、蘭芝、黛珂等品牌,成爲他們的經銷商。雅詩蘭黛、SK2等品牌還在推進中。”
“還有進口3C大品牌的經銷商代理,也在推進中。”
“包括iPhone方面,我們都在接洽,雖然不知道能不能談妥。”
“很好!”王君山非常滿意。
過去,母嬰品類簽了品牌經銷商,但是其他的美妝、3C產品很少簽約,大都是和這些品牌的經銷商合作,從經銷商拿貨。
經銷商肯定得賺一手,這種“二批”模式,註定拿貨價更高。
沒辦法,優團國際的進口3C和美妝銷量不高,談經銷商代理都難。
江帆反其道而行,銷量不高,但是我們客戶多!
藉助《微信農場》的用戶裂變,到了十月份,微信的用戶數量已經突破3200萬!
優團國際的用戶數量,也超過2000萬!
在2018年,這點客戶不算什麼。
但在2008年,那就是很厲害了。
各大品牌都得掂量掂量。
因此很多國際大牌都開始和優團國際簽約,成爲一級經銷商!
不僅拿貨價低了,利潤高了,品類也多了!
結果就是優團國際的營收,不僅沒有降低,反而從之前的5500萬,暴增到6300萬+了。
“半個月業績提升15%,很好!”
王君山露出笑容。
不得不說,江帆的確很有一套:“優團團購呢?”