花旗是真的經歷過壟斷時代。
畢竟資本主義運行那麼久,早就卡死過。
當國民收入三分之一都被5%的富豪階層掌握,幾個財團就掌控半數財富的局面。
可以把欣欣向榮的社會瞬間蕭條掉,幾百億資產在兩週之內化爲烏有。
然後延續好幾年的經濟大蕭條,甚至直接催生了二戰爆發。
而且那麼大的國家,一旦經濟卡死的後果,比HK一城規模調整複雜多了。
於是現在再有類似苗頭,那是真的會動手強行拆分。
幾年前剛剛把花旗電話公司拆分掉。
沒錯,就是跟數碼通訊一起鋪設海底電纜的那家花旗通訊產業巨無霸AT&T。
AT&T幾乎壟斷了花旗的州內、州際和國際電話業務,更利用這種壟斷限制競爭對手接入線路。
是不是就跟之前HK電話公司拒絕讓衛東鋪設光纜,限制施懷特獲得無線通訊牌照,現在數碼通訊又不許其他無線電話利用固話網絡落地的情況一模一樣。
只是這邊只有一座城,兩個富豪聯手,再加上些客觀因素,還能奮而反吞,重建大局。
類似AT&T這種規模的超級巨無霸,只有用法律手段來拆。
全國拆成七家區域市話公司,最後只剩了長途業務在AT&T手裏。
就這,AT&T的規模依舊以兩百多億美元排在花旗市值前列。
可想而知之前有多大。
拆了這幾年,這一直被當作反壟斷的著名案例而爲研究者津津樂道,認爲此舉是打破壟斷引入競爭的必需政策。
雖然一個企業帝國被分拆了,但是從此花旗電信市場步入競爭時代。
現在蘋果電腦顯然也一家獨大的影響到了其他競爭者的生存,抑制了競爭者持續發展的良性局面。
三年時間就打得之前還算行業霸主的IBM,幾乎完全退出了電腦市場,全靠信息差在苟延殘喘些邊角業務,然後靠着其他電子產品,還不至於倒閉。
但其他一大堆電腦生產廠商品牌全都陸續倒下。
包括且不限於著名的惠普還能靠複印機之類撐住,愛立信不也慘淡清盤,華人首富王安電腦、DC電腦、BU電腦、CDC電腦全部倒閉!
尤其那個王安電腦,八五年還有五十億資產,現在負債十二億美元。
被譽爲整個八十年代由盛及衰最劇烈的家族。
再說史蒂夫也不是善茬兒,既然其他電腦公司都被擊垮了,那供貨商是不是隻能給我供貨,話語權是不是就在蘋果電腦手中。
反正如果是讓衛東來操辦這個局面,他一定不會做得這麼趕盡殺絕。
給別人留活路,纔是給自己留活路。
好了,現在連硬盤供應商、芯片供應商也在抱怨他們被迫接受價格。
蘋果電腦把上下遊都壟斷完了等於是!
可能最大的底氣就在於亞洲代工廠,千方百計的實現了儘可能一條龍自給自足。
本意是讓衛東爲了抵禦隨時可能重新展開的鐵幕封鎖,防備切斷歐美和內地之間的高科技零部件輸入掐脖子。
才除了硬盤和內存條之外,基本都做到了自力更生。
結果反而助長了蘋果電腦面對所有供應商的強勢氣焰。
抵達硅谷,讓衛東坐在蘋果公司會議室,聽着林望復和秦羽燁輪流翻譯當前局面,很有點撓頭!
怪我咯?
史蒂夫也不是很慌。
他有點憤青嘛,解決思路也比較清奇:“大蕭條的那些壟斷財團是怎麼解決問題的呢,交叉持有啊,自我拆分成幾家公司,再交叉持股就是了,我們現在就需要這麼幹。”
旁邊的律師使勁給東方小股東遞眼色。
勸一下,趕緊勸一下!
史蒂夫相當強勢,一路走來都是勝者爲王,華爾街的寵兒,電腦產業的帝王作風。
也就八五年左右遇見人生第一次大挫折,正好被讓衛東兩口子遇見。
這特麼跟法律對着幹,牢底坐穿啊。
讓衛東可不認爲這點資本新貴,就能撼動花旗老格局,還不是會被老財閥、老家族收割。
對吧,看多了網上那些神逼叨叨的國際局勢分析,讓衛東還是會有刻板印象。
咳兩聲:“蘋果公司的情況跟花旗電話公司不同吧,公司最重要的資產是什麼,是你啊,你纔是引領蘋果電腦走向成功的那面旗幟,其他分拆也無所謂,99+1的比例,那一怎麼分拆都無所謂的。”
高層會議室裏就十來個人,讓衛東他們仨,律師團隊還有三四個,華爾街的投資代表有倆。
能跟史蒂夫坐在的蘋果公司也就兩三人,起碼都是總監、副總裁這類可以拿到點小股份的人物。
聽了秦羽燁翻譯後,全體肅然起敬,東方馬屁術是有點說法的!
史蒂夫那麼自負,那麼所有人都是傻逼的驕傲,聽了這話都有點老臉一紅:“也......嘿嘿,也不是啦......”
林望復就默默的做記錄,要把這等無上心法學好學精。
讓衛東很認真:“我沒有瞎說,蘋果電腦迄今爲止你說裏面都有多少真是蘋果公司研究出來,無法複製的東西?”
挨着掰手指:“硬件基本都脫胎於IBM的PC電腦,這個架構沒啥根本性的改變吧,只是蘋果電腦更加人性化,更貼近普通消費者的使用,譬如當年我們剛剛見面看到鼠標的驚豔......這玩意兒好像也是別人設計的,但最後在蘋
果電腦上大放光彩,關鍵是誰?”
史蒂夫都忍不住嘿嘿嘿笑哦。
其他人肅然起敬,敬皮特讓啊,能把史蒂夫哄開心可不是件容易的事情。
還有呢:“軟件的核心是什麼,圖形系統,真正是蘋果公司完全首創的嗎?也不是,還是史蒂夫慧眼識珠的把這玩意兒扶上馬,我經常講個故事,一臺機器出了問題,優秀的工程師判斷出來,拿粉筆在故障位畫個圈,粉筆值
錢嗎,這個圈值錢嗎,甚至這臺機器值錢嗎,最值錢的是工程師,我們提供過來的軟件,不也是史蒂夫挑挑揀揀之後脫胎換骨的變神奇嗎,史蒂夫就是我們的總工程師。”
這下所有人不得不鼓掌了。
因爲史蒂夫已經控制不住自己的雙手,要爲這句話鼓掌!
可讓衛東真不是違心吹捧,他現在是真有能力的主公級大佬了。
眼光視野已經頗有水準。
直到幾十年後,都一直有酸溜溜的聲音,嘲諷蘋果纔是抄襲小能手。
或者說更多聲音喜歡玩梗小馬哥跟企鵝多擅長抄襲,粗糧王軍哥多會逆向設計。
再擴展到老外始終忿忿不平,認定內地是靠着盜版、抄襲、粗製濫造,搶下全球市場,搶走了他們的飯碗,打破了他們收割全世界的模式。
“要我說,關鍵就在這點整合、調整能力,我們中國人形容叫做畫龍點睛,你做個東西做得再好,沒有點睛之筆,前面全都是白費,也就是個匠人水平,只有神來之筆的點睛,知道把PC電腦從文字處理機朝着全新科技設備發
展,這一步就奠定了史蒂夫的歷史地位。”
還記得國內那個文字處理機嗎,何玉柱三四年前就發現這玩意兒在到處賣,還急着讓衛東去奪回市場、穩定江山。
他這點眼光,就比對方強,也比五年前還市值五十億美元的王安電腦強,那家就是誤判了文字處理機纔是電腦的長期方向,所有的思路都圍繞這個在構建。
等到史蒂夫和讓衛東把386多媒體電腦佈局完成,再推向市場,全特麼都得灰飛煙滅。
所以在讓衛東出現之前,史蒂夫把蘋果電腦賣遍了北美中小學,成爲華爾街青睞的金童。
粉筆畫的圈,邏輯精髓在這裏。
後面圖形化、加聲卡、加光驅全都是圍繞這個點在做。
甚至IBM貴爲個人PC的創立者,PC機的衆多標準制定者。
都還是把PC定義爲辦公用具,商用設備,資本家給牛馬打工的挽具。
而不是史蒂夫從創立蘋果電腦就視爲玩物,這應該是個無數玩家都來創造發明更多軟件的新時代全方位工具。
也就這會兒很多人還沒意識到電腦時代有多麼翻天覆地吧。
掌聲立刻再熱烈些,史蒂夫已經不笑了,只有深情的目光看着讓衛東,透出絲絲情意都寫着還是你………………
只有你懂我的心。
讓衛東真不是拍馬屁,但還是可以算巧言附和:“所以綜上所述,蘋果電腦在北美到底有什麼可以拆分的?大家想想,研發嗎,我們可以外包,銷售嗎,各州經銷商不是蘋果人吧,生產嗎,半數外包,難道要我們把北美地區
的蘋果工廠徹底拆了,移到歐洲或者南美去?對我們有影響嗎,妨礙我們今年繼續賣上千萬臺,然後這些狗孃養的失敗公司就能起死回生了?”
因爲功夫軟件上市的時候做了置換,所以讓衛東兩口子持有千分之2.5的蘋果股票,也算是蘋果人。
對於市值超過兩千億美元的超級企業,這點股份已經很有分量了。
所以讓衛東最後指着史蒂夫說出結論時,所有人不得不鬨堂大笑:
“我說唯一能拆分遏制蘋果公司的辦法,就是把史蒂夫這個人拆了......”
掌聲不得不送給東方人啊。
現在所有人都知道該怎麼應對拆分了。