東北地區的底蘊還是在。
張凌雲選了個皮衣製革的角度,從江浙引進學習技術跟原材料,然後東北就有自己的皮革集散地。
兩者結合起來,可以迅速形成產能,然後朝着北方貿易參與。
而且他們搞的是到縣市集合幾家瀕臨破產的中小型國營廠,整體轉向改造,力爭讓當地形成產業鏈。
集合了東北地區東昇貿易的優勢實力,獲得地方全力配合支持,停工歇業好幾年的工廠職工也挺配合,這效率就比較高了。
七家廠鋪在這片地區迅速形成產能,開春以來已經可以朝着北方貿易提供相當數量配額。
然後張凌雲他們又藉助東昇貿易的銷售優勢,朝着整個北方地區加大皮衣的內銷。
頗有點地方經濟盤活的局面。
這就是嫡系的特點,放着明明可以馬上賺大錢的房地產這些行業不做,聽從讓衛東的指揮,做更加長遠的製造業發展,爲帶動地方經濟做產業鋪墊。
短期內看起來沒有房地產賺得多,但對地方產業卻能形成好多年的規模影響。
在省城就能看到他們展示過來的各種皮衣皮草,這個冬季在哈濱頗爲暢銷。
還是蠻驕傲的,一羣年輕的大學畢業生廠長,特意趕過來圍着老大。
幾個女將就擠在虞曉秋身邊。
讓衛東就琢磨着也不能讓嫡系喫虧。
一邊表揚這種做法,一邊繞着彎提醒:
“類似皮衣製革這樣的產業化,朝着一個地縣級地方推動發展,帶動當地儘量沿着整個產業鏈去做,大家都圍繞這個產品的每個細節做,這地方經濟就能好起來,這種模式非常好。
大家就開心得搓手手,得到老大表揚了。
其實做這種產業規模已經跟讓衛東沒有直接關係了。
屬於區域級的各自戰役。
可讓衛東會教他們提高成戰略:“下一步你們應該集中力量再去開闢下個地區,選擇更貼合當地的產業,多搞幾次愈發熟練了,這種模式是可以不斷複製的。”
大家連忙恍然的哦哦哦,記下來!
其實讓衛東也沒注意到,自己麾下這種集團化產業作戰,已經有點資本運作的影子。
利用雄厚的資金優勢、銷售渠道、技術引進能力,去盤活小地方產能。
他主要是結合後來的眼光提醒大家不要拘泥在這麼個地方,完全可以重複總結把模式用到其他地方,只是每個地方產品不一樣。
“我當年做衛生巾的時候,就是感覺到在競爭不強烈的時候,一臺先進點的機器就能成就一個產業,所以你們應該是專門有人在沿海、鵬圳甚至HK去找尋這些新產品信息,嗯,我在HK貿易發展局有些信息,可以持續安排人
傳遞給你們,這樣就能去攻佔一個個新產品領域,而不是全都蹲在這個點,要去抓住東北地區的優勢幹出更大的局面。”
大家又開始激動,有新東西可以學,新局面要打開。
東北地區過去三十年領先全國的工業底子,是從北方學來,然後又沒啥改進提升。
反正就依樣畫葫蘆的照着老大哥做唄,想那麼多幹哈,幹就完事兒了。
從西南地區的三線廠改制過來,讓衛東就意識到八九十年代這種情況還沒走到死衚衕。
老工人們還沒老到不能動,年輕工人其實又按部就班的接上了活兒。
只是被歐美先進產品體系衝得沒了競爭力,廠子沒用了。
可初級工業人力規模還在。
產線、設備該淘汰就淘汰,人纔是最重要的:“我們不要侷限在某地,而是拿出挨個兒攻城掠寨的氣勢去打下江山!”
年輕人們自然是聽得嗷嗷叫,張凌雲這種當年聽過遊戲論的傢伙,哪怕現在都快三十了,還興奮激動點頭。
這多帶勁啊。
鼓舞起來,讓衛東才說但是:“可大部隊調走了,這個地方持續發展怎麼樣,打下的陣地會不會被搞得亂七八糟?這時候就要發揮我們商業銷售的強項,抓住整個地區產業的衣領,搞貿易中心!”
這種模式粵東沿海都還沒出現,HK更沒這個土壤,但滬海江浙已經有點影子了。
尤其是讓衛東過去幾個月呆在滬海周邊鄉下,不是白呆的。
他不斷鼓勵利娜、梁嘉輝,周邊省市的銷售經理們去走市場,相互協助推動各自運營網,等於自己也在深入瞭解情況。
滬海周邊那些看似不起眼的古鎮,往往都是過去百年來做轉口貿易的某類別集散地。
可能是某個商人偶然因爲某種商品發了財,建好自家宅院,擴大規模購銷兩旺,慢慢就積累起財富也形成這個鎮圍繞這類商品發展。
如果說江浙很多鎮是圍繞某個商品做生產,滬海這些鎮往往是圍繞這件商品做銷售。
後來什麼義烏小商品集貿城,粵東的服裝城,甚至江州的批發城,不都是這種模式現代化的版本麼。
讓衛東想試試挪到都說救不活的東北。
大家夥兒的眼都亮晶晶了。
聚精會神的聽老大鋪排戰略:“你們注意觀察我在哈濱亞麻廠的做法,廠子是搬到新區恢復了生產,但關鍵在於能不能銷售出去,靠誰?”
大家還七嘴八舌的靠您,靠我們。
都被讓衛東搖頭了:“一定記住,是靠人民羣衆。”
換個人這麼說,一定會被認爲是喊口號。
可這羣人就更加認真的點頭先信了,再聽老大解釋:
“以前靠老毛子做外貿,老毛子崩了,整個廠就崩,這個經驗教訓也是給你們現在做皮衣外貿的,眼前的勝利不等於未來長久存在,一旦躺下喫老本很快就會得到教訓。”
“然後我來接手第一波消化庫存,是因爲HK的外資集團有商貿往來給了很好的機會,我會把未來依賴都放到他們身上嗎,資本家、帝國主義是一定要牟取利益的,給甜頭是爲了牟取更大利益,等我們依賴這條線了,隨時掐住
我們脖子,你怎麼辦?所以靠我也不行。”
“最後靠你們?你們就一直圍繞皮衣、亞麻?你們也會要麼躺平不思進取,要麼就積極衝向下個戰場了,所以每打下一個地方,就應該建立一座貿易中心,整個東北地區,整個北方地區的商人都知道來這裏做皮衣買賣,做亞
麻買賣,整個周邊地區的羣衆都知道帶着東西去任何地方做買賣,整個局面就活了啊!”
這其實就是後來的網絡銷售平臺思維了。
只有萬千條小商家流動起來,整個局面纔會興旺活躍。
而不是把銷售掌控在某幾條渠道裏壟斷變質。
所有人安靜極了。
這些全都是大學生成長起來的干將,就不會有那種您說這麼多幹嘛,直接告訴我們修貿易中心就行的混勁兒,全都眼裏帶着思考,更有敬意。
老大這是手把手的教他們怎麼思考。
所以一路走來,讓衛東不斷在拆分規模,反而麾下的精兵強將越來越多。
剛接手亞麻廠的時候,讓衛東把爆炸地改成公園集市,宿舍區改高樓,把老廠改造成亞麻貿易中心,大家還沒看出背後邏輯。
現在就非常清楚了:“只要這個貿易中心的樞紐功能形成,整個產業鏈圍繞這裏提供產品,更多人圍繞這裏去進出貿易,甭管誰有能力賣到哪怕南極洲,那都是本事,都在爲這個地區的產品做貢獻,而我們只需要精準的把握
好這個貿易中心就掌握了話語權。”
這時候說互聯網銷售平臺是天方夜譚,但是構建實體經濟的銷售平臺卻非常可行。
反正在讓衛東能接觸到的地級市稅務裏,真正能有點規模底子的,也對當地經濟影響較大的,應該就是那種商貿城、商品市場的老闆。
也是改開撈到第一桶金之後,一茬茬優勝劣汰後勝率比較大的傢伙。
他還是捨不得這些信奉追隨自己的麾下,錯過成就的機會。
只要能搞定個貿易中心,基本盤就在那了。
哪怕是幾個人合股,也能形成比較厚的底子。
更能幫助當地形成產業化規模。
所有人都在專心聆聽,不少還頻頻低頭快筆疾書,一看就是在大學養成了好習慣。
總之初戰告捷的興奮激動,甚至可能會出現的驕傲心態,肯定都被梳理得沉穩踏實。
只有虞曉秋不看讓衛東,美眸閃動卻藏在平光鏡片後,慢慢掃過這些人。
她何嘗不是在六七年的跟隨中,也形成了自己的風格習慣。